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龙8官方入口龙8官方入口龙8官方入口
邓海军 | 男 | 已婚 | 1975 年3月生 | 户口：湖南
现居地：湖南长沙市雄海花园
10
年以上工作经验
联系电话：13786107077（手机）
E-mail:denghaijun2013@163.com.
龙8官方入口意向
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工作性质：全职
•期望职业：龙8官方入口管理
•期望行业：房地产/建筑/建材/工程、龙8官方入口管理/商业中心
•工作地区：长沙
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期望月薪：5000-8000元/月左右
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目前状况：待业
自我评价：
本人性格开朗，为人正直，务实守信。熟知龙8官方入口管理从前期介入到后期管理经营的全过程，沉浸行业10多年，对各种业态尤其是商住龙8官方入口的管理服务有丰富的经验和独特的理解。熟悉相关的法律法规，具有较强的计划、组织、控制、调整和沟通、协作能力，参与过市优的评比考核。
工作经历
2012/01 --
至今:湖南宇洋龙8官方入口有限公司综合办龙8官方入口
龙8官方入口管理/商业中心 | 民营 | 规模:10-499人 | 4001-5500元/月
1
、主管公司品管考核、行政内务、文书档案、人力资源的管理工作。
2
、负责上下联络、沟通、综合协调工作，反映情况、反馈信息；对各项工作和计划进行督办和检查。
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、根据公司发展战略，起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿。
4
、公司日常行政事务管理。
5
、
负责员工培训及跟踪培训效果。
6
、负责各部门的品质管理及考核各部门的工作执行、完成情况。
7
、文书档案和有关资料的收集、整理、归档等管理工作。
8
、监督、协助公司人事招聘、选拔、录用、管理等工作。
9
、公司食堂、宿舍、办公场所管理，员工福利发放、节假日安排等后勤管理工作。
10
、根据公司、部门工作需求，结合公司实况，做好工作所需物资、物品配置、采购的审核工作。
汇报对象：总龙8官方入口
直接下属：部门龙8官方入口 |主管
任职期间，制定公司各业务板块的服务标准、工作流程及龙8官方入口服务考核办法。提出各类工作、服务建议30多条，组织各类培训10多场；对内与部门、员工建立了融洽的上下级工作关系，对外与客户建立了良好的服务关系。
2008/08 -- 2012/01
：湖南省宇洋龙8官方入口有限公司 | 雄海花园管理处主任| 龙8官方入口龙8官方入口/负责人
龙8官方入口管理/商业中心 | 民营 | 规模:10-499人 | 2001-3500元/月
1
、 重组龙8官方入口管理团队；
2、 统筹、管理管理处的全面工作，负责人员的招聘、录用、培训及督导；监督、管理和考核工作执行情况；
3、 落实公司质量管理体系在龙8官方入口的建立、运作、执行和持续改进；
4、 编制龙8官方入口收支预算，监管日常财务运转情况，对重大事件的处理及决策提出意见并付诸实施；
5、 建立及维系与政府相关职能部门、行业协会的关系。
汇报对象：总龙8官方入口
直接下属：部门龙8官方入口 |主管
负责龙8官方入口的全面工作，领导30多人的团队，制定管理服务方案并组织实施，协调内外关系。在此期间，与业主建立了良好关系，业主满意度和收费率保持在92％以上。
2001/10 -- 2008/07
：湖南省宇洋龙8官方入口有限公司| 雄海花园管理处 | 部门龙8官方入口/主管
龙8官方入口管理/商业中心 | 民营 | 规模:10-499人 | 1000-2000元/月
在此期间，曾从事房管员工作，曾先后担任安防队长、房管部龙8官方入口、客服龙8官方入口，财务收费主管、经营部龙8官方入口、办公室主任、总助等职。
教育经历
1993/12 --1996/12
济南军区55097部队服役
1997/10--2000/11
湘潭大学（自考）| 法律专业 | 大专
培训经历
2003/04 -- 2003/04
全国房地产业深圳培训中心
培训课程：龙8官方入口管理理论及实践相关课程
所获证书：龙8官方入口管理企业龙8官方入口岗位证书
培训地点：湖南长沙
继续教育记录
2006/09 -- 2006/09
全国房地产行业培训中心
培训课程：
1
、《龙8官方入口管理条例》释义
2
、实物操作
3
、典型案例分析
4
、法律纠纷规避防范
5
、招投标的运作程序
职称考试记录
参加2011-2012年度龙8官方入口管理师资格考试
培训课程：
1
、龙8官方入口管理基本制度与政策
2
、龙8官方入口经营管理
3
、龙8官方入口管理综合能力
4
、龙8官方入口管理实务
奖励记录
1
、曾获评长沙市龙8官方入口管理先进个人；
2
、2003年度、2006年度长沙市龙8官方入口管理先进个人；
3
、2008年度、2011年度街道文明创建先进个人；
4
、2010年度社区先进个人；
5
、2003年度、2004年度、2006年度集团先进工作者、先进生产者。
6
、集团2004年度先进班组（房管部任龙8官方入口期间）；
7
、集团2005年度、2006年度、2007年度先进班组（期间任职收费部负责人）。
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